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品牌名稱: A.H.C
化妝包精選商品名稱: 韓國 A.H.C~B5高濃度膠原蛋白緊緻保濕面膜(單片27ml)

商品規格: 27ml(單片入)
產品說明: 請參考頁面圖示說明
保存期限: 2021.07.12,單片開封後建議當次使用
進貨來源: 原產地平行輸入(台灣有代理商)
產地: 韓國
商品備註: 全新正品




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下面附上一則新聞讓大家了解時事


超商雙雄5月營收 報喜 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網
超商雙雄5月營收雙成長,統一超商、全家便利商店昨(10)日公告5月營收;統一超5月營收216.88億元,年增3%,月增4.8%;累2018熱門產品網拍熱門產品計今年前五月營收1,034.6億元,年增3.7%。全家5月營收64.11億元,年增2.5%,月增4.3%;前五月營收307.5億元,年增8.7%。經濟日報提供 分享 facebook 統一超5月業績受惠於7-ELEVEN的咖啡、鮮食、轉投人氣產品排行榜熱門產品資事業帶動,以及旗下美妝、電商通路業績成長;其中,7-ELEVEN攜手丸亀製麵推出聯名鮮食,帶動相關業績成長逾10%;專案架活動推出「超級聯名七大名店賞」,也激勵零食業績成長超過20%。. } }); } 轉投資事業部分,包括菲律賓7-ELEVEN店數穩定增長、康是美祭出Snoopy換購、博客來推出曬書節等活動,都有亮麗成績。目前菲律賓7-ELEVEN已達2,631店,較去年同期增加262店,整體業績成長超過20%。康是美在母親節美麗商機加持、新行銷活動推動下,業績持續成長;博客來5月推出「曬書節」,提禮物新上市供折扣優惠,單月營收較去年同期成長。7-ELEVEN本業的鮮食部分,與日本丸亀製麵攜手推出新產品,帶動業績成限時下殺長超過10%;零食方面首度攜手逾10家國內食品大廠,推出「超級聯名七大名店賞」,業績成長逾20%。CITY CAFE部分,夏季高溫,冰咖啡需求提升;便利用品部分,5月雨季來臨,因此強化雨具結構,帶動業績成長超過30%。而麵包在新產品助攻下,業績成長逾10%。全家表示,5月因氣候強降雨現象不斷,氣溫變化大,經營難度提升,但鮮食年增一成,端午預購檔期也成長近五成。全家指出,在鮮食方面,以杯裝飲料和麵包土司表現最佳。主要是5月以聯名策略推出「時光茶旅」系列,搶攻現煮茶飲市場,以及kitkat巧克力酷繽沙新品,帶動整體杯裝飲料成長一成五。另外,延續「匠吐司」自有品牌第2季上市以來銷售力道,5月再與牛奶商品搭配推出活動,帶動整體麵包土司業績年增二成。


亞馬遜關閉大陸電商業務 不敵天貓市佔剩1%
亞馬遜宣布關閉中國電商業務,進軍大陸15年,從市佔比超過15%(15.4%),近年來剩下不到1%;反觀中國大陸本土企業,阿里巴巴天貓,加上京東,市佔超過百分之八十。專家認為,亞馬遜對中國市場了解不夠透徹,在各種競爭下總是慢半拍,加上缺乏彈性的企業管理,終究還是不敵強勢的大陸本土電商。亞馬遜在中國市場慘遭滑鐵盧,總公司宣布Amazon.cn「亞馬遜中國」,7月18號開始,停止中國國內商品販售,也就是說大陸消費者,無法在亞馬遜中國上購買第三方商家的商品,但還是可以從全球商店,包括美、英、德、日的亞馬遜上購物。大陸電商專家:「整個來說因為它的份額不大,也不會對中國整個電商的競爭市場,產生革命性的變化。」目前亞馬遜中國約有2000名員工,可能工作不保,另外傳出中國區總裁張文翊也即將離職。大陸記者:「根據亞馬遜中國的的員工透露,今天公司已經向他們宣布,將在七月中旬,關閉亞馬遜在中國的國內業務。」雖然亞馬遜在日本和美國,電商市占達50%,但競爭不過中國大陸本土的阿里巴巴、京都等電商巨頭,根據消費者研究公司艾瑞諮詢研究數據顯示,阿里巴巴旗下的天貓,跟京東兩大電商,2018年在中國市佔超過80%,而亞馬遜從2016年起就剩下不到1%。大陸電商專家:「我們的電商滲透率現在已經超過70%,這是大環境,從亞馬遜本身來看,它的有幾個業務肯定會先退出中國市場,第一個就是普通的B2C(商對客)這一塊。」接下來亞馬遜重點,將放在對中國銷售海外商品,及對企業和個人的雲端服務,Kindle電子書也將持續服務消費者;但想要拚銷售海外商品,面臨強大的競爭壓力,目前主宰中國跨境電商市場的,以網易考拉的市佔27.1%,和天貓國際24%領先群雄。中國消費者:「我之前在亞馬遜買的都是孩子的用品,後來我發現這些東西,在淘寶也都有賣,而且在那些其他的平台,比如說考拉還有豌豆公主什麼的,包括一些代購其實都是可以買得到的。」亞馬遜2004年進軍大陸,以7500萬美元收購,當時中國最大網路書店「卓越網」(Joyo.com),2008年電商市場占比超過15%(15.4%),三年後才命名為亞馬遜中國;但在面臨本土電商雙十一等促銷戰,及不斷轉型的平台模式,亞馬遜的腳步似乎總跟不上大陸市場變化。電子商禮物活動商品務研究中心主任 曹磊:「每一波風口來臨的時候,亞馬遜都是觀望的態度,從自營店商、平台電商、特賣電商到團購,再到現在的拚團、社交電商、分銷,以及精品店商,包括網紅直播,亞馬遜是一步慢步步慢。」在企業的經營上也受限總公司,導致決策的速度輸給了大陸當地電商。路透記者 Kane Wu:「我會說亞馬遜進軍中國市場15年,與其他家比起來,還沒有完全適應中國 ,何中國部門的決定,都必須經過美國總部同意,跟中國電商比起來缺乏彈性。」亞馬遜的退出也反映出,目前中國電商增長放緩惡化,阿里巴巴公布今年第一季度營利走低,京東則以裁員來應對不斷變化的商業環境。之前一些國際大牌零售商,就已經退出中國電子商務市場,包括沃爾瑪2016年,將中國線上購物平台出售給京東。路透記者 Kane Wu:「我們報導過各種跨國際企業,重新調整在亞洲的策略,從傳統零售商的角度看來,我們看到很多超市集團,像是德國的Metro,也重新思考中國計畫,他們考慮找中國夥伴或是賣掉中國事業。」亞馬遜表示退出中國大陸是尋求戰略轉型,接下來對亞洲市場將重新聚焦,將把重點鎖定在電商市場規模高達385億美元的印度。




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